在企业移动战略布局中，app已成为连接业务与用户最主要的载体，同样其开发技术目前也处于十分成熟的阶段，而从技术实现的角度去考量，很多从业者可能并不知道，越是大企业、越是IT预算多的企业，他们的移动app大部分是基于混合开发模式实现的，尤其对于混合app技术开发的B2B、B2C和B2E类型的移动应用，占比甚至要远超市场的预期和想象。

目前，在各大银行、保险公司、烟草、电力、航空、铁路、家电制造、食品、零售等行业的领军型公司中，都大量的使用混合开发模式来开发和管理自己的app。那么也许很多人不禁要问“为什么这些公司和企事业单位，都有足够的预算和开发资源，非要偏偏选择混合模式app开发技术来作为企业互联网化的支撑？”，而在行业大部分人印象中，混合开发技术和原生开发技术比，从用户体验和产品能力还是有差距的。

针对这一行业疑惑，APICloud 创始人兼CEO刘鑫，作为投身移动应用行业多年的资深从业者，通过丰富的行业经验以及深度接触企业移动战略布局需求，深入浅出地对行业这一突出现象进行了分析，而答案正是与企业的互联网化以及数字化的需求有着最直接的联系，这也反映出刘鑫当初创办APICloud平台时，为何选择混合开发技术为平台用户提供服务。

本文将通过刘鑫先生三个方面的分析，解释诸多企业为何选择混合模式的app开发技术，同时结论也揭示了以APICloud为代表的混合app模式对不同行业解决方案的根本优势以及企业选择的必要性。

第一、数字化推进速度的需求

“试错”这个互联网名词不但在互联网公司中蔓延，在传统公司互联网化过程中也被广为接纳。

越来越多的CIO在谈及各自企业移动战略的时候，都会提到“能不能让我们业务部门的一个想法，先在一周之内做个原型，快速实现，丢出去测试下用户反馈，然后基于这个原型再来改”。这种快速发起、快速验证、快速调整的方法，已经成为广为流行的方法。之所以要在短时间内，先把业务从想法变为现实，根源在于业务的创新想法可能没有先例可循，并且具有明确的企业个性，单纯的凭空想象很难想的非常完整。与其花三五个月的精细打磨弄清楚业务需求，还不如花一两个星期先把基础的想法落实，让业务的想法在这个过程中变得“有据可依”“有的放矢”，从而实现更完整以及更切实可行的业务方案。

“业务部门的一个想法，IT一两周就能做出来了”这对于企业的信息化负责人而言，也是很重要的一个褒奖。而这种速度的需求，恰恰是APICloud平台的混合开发技术最明显的优势，一套代码同步生成iOS与Android两个平台的app，甚至能够部分兼容微信公众号和小程序。这一套代码，不代表偷懒以及工程技术的简化，而是极大节省了代码编写的时间，并且解决了多个技术团队之间跨知识结构协同的问题，不再需要iOS与Android工程师开会讨论实现的差异性问题，更是大幅节省了app与服务器端联调联试的时间成本。为了满足CIO对于业务发展和数字化效率的要求，在企业移动战略中，往往都会规划使用跨平台的混合模式app开发作为移动战略的支撑基础，而APICloud为企业提供的app开发定制服务，不但具备混合开发模式的优势特性，且凭借创新性开发技术和过硬的项目经验，被权威的IT研究与顾问咨询机构Gartner评为中国区Cool Vendor，成为全球企业客户部署移动战略时的推荐选择。

第二、业务灵活性的需求

在PC时代的B/S架构中，想要实现IT系统的更新并不需要过多考虑用户端的影响。因为作为用户入口的浏览器，一直处于访问网络的状态，只要网络联通，用户随时访问网站都会获得最新的功能和业务。对用户而言，并不真正存在版本的概念。只要访问服务器，服务器的任何更新都可以随时展示到用户界面上，真要出现什么用户的使用问题，大不了”清空一次浏览器cookie“基本都可以得到解决。

但是在移动时代，用户对版本的概念变得极其敏感。而CIO对于app的版本管理也变成了头痛的问题。往往碍于软件开发商能力的制约，或者说凡事工程性的问题就都会存在bug，让一些发布出去的app变得难用甚至崩溃。一些临时的市场活动、使用率低但是重要的功能、不在规划内的产品需求调整，都会直接引出同一个问题”用户必须更新一个版本甚至重新下载，才能满足上述需求“。这种看似日常的版本发布和用户的更新，恰恰是传统企业信息化过程中全新的课题。

”能不能像传统浏览器那样，用户打开永远是最新的服务和功能？“很多企业CIO问出了相同的问题，于是大量三流的软件服务商以及IT程序员想出来一个”偷懒“的模式。在app中嵌入一些WebView，把一些功能用传统网页的模式，访问服务器，动态获取。这表面上解决了版本更新的问题，实则上大量垃圾体验的app就此产生。

企业业务灵活性的要求，其实本质是希望像”微信小程序一样，随时发布一些新的功能，随时动态增改一些功能入口，让用户随意使用。但是用户的体验，则要与真正的app一样“。这种业务灵活性的需求，其实需要的便是像微信小程序或类似APICloud提供的混合app开发技术来支撑，从而达成”增量更新“、”静默更新“”打开获得新功能和新体验“，而不是嵌套Webview，网页模拟app的方法，以垃圾体验的代价换取业务灵活的可行性。

当然，传统模式开发的app，特别是Android端也开始部分支持动态更新，这也恰恰说明，业务灵活性是企业互联网化、数字化过程中的刚需。只是碍于传统技术的制约以及软件开发团队或者服务商的能力所限，真正的原生动态更新始终没有办法大范围进入企业实现商用。这也让企业开始选择混合开发的模式来支撑移动战略，逐渐成为CIO的主流选项。

第三、集中管理的需求

业务部门的互联网化意识经过移动互联网的普及，被广泛带动起来。所以传统的IT主导企业信息化的发展势态发生了微妙的变化，以前IT部门发起几乎所有的信息化需求，但是现在的IT部门越来越像”服务部门“。因为业务团队在不停的发起各种”业务+互联网“的信息化需求。这个时候，很多传统企业IT的领导，没认识到自己角色的转变，如果还一味的”拖延“、”你们自己搞定“这样的官僚做法，就会导致今天很多企业的信息化出现“各种移动app彻底碎片化”，业务部门自己找软件开发商实现需求的局面。这不但架空了IT部门的信息化主导地位，更麻烦的是让后续的集中管理变得艰难无比。几十家甚至上百家的不同标准的服务掺杂在企业的核心系统中，甚至业务部门为了快速满足自己的需求部分脱离了IT主导的传统PC核心系统。这是非常危险的信号。

如果IT部门要管理业务部门如何满足业务的互联网化需求，往往发现心有余而力不足。如果不管，就会产生前面所提到的“技术栈、开发商”碎片化的问题。这个时候基于混合模式app开发技术的移动应用平台，又很好的解决了这两者的矛盾。

“定标准”从而实现“集中管理”，企业以一套统一的混合模式app开发技术和移动平台为标准，各个业务部门可以独立寻找自己的软件开发商，比如很多大企业的IT信息化组成中，便会通过APICloud为企业定制开发移动应用，来满足自身的移动业务建设，这样在技术选型以及企业移动化的需求中都得到了满足。而尽量给予同一平台带来了标准化的统一，这里面包括了“技术标准化”、“开发流程标准化”、“代码管理标准化”、“项目管理标准化”、“验收标准化”、“管理和运营标准化”等多个标准化制度。

基于以上这些在企业移动互联网化布局中频繁出现的困扰，混合模式的app开发技术通过自身高效、灵活的优势得以普及，并成为企业CTO与CIO的主流选择，而APICloud提供的企业移动战略服务可以更好地帮助企业业务实现场景落地，目前APICloud平台上已累计创建应用超过80万个，服务客户包括Intel、海尔、中兴、上汽集团、碧桂园、中信集团等诸多国内知名企业，业务能力涵盖IoT、在线教育、直播、O2O、企业办公管理、电商等各个领域，并率先提出“保上线”的服务理念，为企业提供省心、安心、放心的定制服务。